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1、知人善任,因材施教;要了解下屬的工作作風,效率才能提高。


2、加強專業化領導,業務上不能外行領導內行,不能盲目用職權管制自己不了解的事。


3、推行目標管理,經常檢查自己的工作是否達到工作前的目標。有比較才有鑒別,有總結才有提高;要言行一致,行重于言。


4、樹立良好的工作作風。實事求是,對事不對人;以身作則,切勿感情用事。


5、工欲善其事,必先利其器。


6、造最好的邁翔科技(motto)人才。最好的就是最合適的,最合適的就是最高性價比的。重學歷但不唯學歷,判斷的基石是看他昨天和今天的工作效果。


7、培養復合型、創造型人才。全體員工及干部都應隨時接受新事物,有廣闊的胸懷,高升、調職、轉行,都能適應。


8、培育主體思想和資源意識,注重有用之才。邁翔科技(motto)品牌絕不是任何個人的私產,公司全員匯聚的才智構成了我們的行為主體。立足于社會,立足于公司,立足于全員,這才是公司的主體,也是公司發展的偉大動力和源泉。在人才使用方面應不拘一格,不能摻雜個人好惡與考慮性格是否相投;該用的力量,不論是誰,都要愉快的采用。選才成功,企業成功,而危害企業利益的人必須解雇。


9、效率優先,兼顧公平;獎罰分明,不搞平均主義。


10、把握現在,從手頭的每一件事開始;著眼長遠,不計較一時之得失。企業富,則員工富,你的每一次成績都只是作為無形資產被儲存起來,企業一定會連本帶利還給你。


11、同心協力完成指定的工作。以苦為樂是工作之喜悅,吃苦是福乃生活之真諦。口福之樂、華服之彩只在于一時歡娛,也比較低級;人生更高的價值在于事業感帶來的榮譽和自我實現;而最高價值在于成就自己,造福他人。


12、溝通就是傳播,溝通就是工作,溝通是團隊精神的必要條件。各部門主管多碰頭,多溝通,多安排各類提案會和研討會及員工文化活動,活躍思想,提高素質。


13、公司是一個成就個人職業生涯的舞臺,是一個利益共同體。公司總裁就是公司的裁判,是這個舞臺上所有成功角色的公證人。我會以畢生的精力來搭建邁翔科技(motto)舞臺的三個屬性:一是這個舞臺足夠大,有充分的發展空間;二是這個舞臺非常適合你,你能找到自己的定位;三是這個舞臺物有所值,你有追求,就一定有豐厚的回報。


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